Bir pazarlama ekibinde olması gereken en önemli 13 rol


Yazan: Young Entrepreneur Council

Çeviren: Ceren Ceylan

Bir takım kurmak, iş hayatınız boyunca sadece bir kez yaptığınız bir şeydir. İşte bu nedenle Genç Girişimciler Kurulu (Young Entrepreneur Council) en merak edilen sorulara açıklık getirdi.

“Bir pazarlama ekibi kurduğunuzda, en önde gelen roller hangileridir? Neden?”

En önemli pazarlama rolleri:

1. CMO – pazarlama yöneticisi

“Dışarıdaki bir uzmanla çalışmak, tarafsız bir bakış açısı ile SWOT (güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler) analizinin derinliklerine ulaşmanıza izin verir. Buna ek olarak, sizi uzun vadeli fırsatlar karşısında yönlendirecek doğru sorular soracaktır. Bu durum ilk başta süreci yavaşlatabilir ve pahalı olabilir  ancak uzun vadede işleri hızlandırır ve daha fazla para kazanmanızı sağlar . “- David Schnurman, Lawline

2. Strateji odaklı bir pazarlamacı

“Marka stratejistleri en değerli çalışanlarımızdır. Büyümenin durması, ilk aşamadaki şirketlerin çoğunda meydana gelen bir durumdur ancak gelişen bir marka olma yeteneği onları değerli kılar. Tüketiciyi anlayabilen ve onlara en etkili biçimde katılan bir çözüm sunabilecek stratejik odaklı pazarlamacılarla çalışın “- Ryan Stoner, Phenomenon

3. Özel uzmanlar

” İhtiyacınız olanı biliyorsanız (satış, topluluk gelişimi), hızlı bir şekilde istediğinizi nasıl bulacağınızı bilen bir uzmanla çalışın. Bir çalışanla hemen iş birliği yapmayın ve taahhüt etmeyin. Serbest çalışanlarla (freelance) iş birliği kurun. Çoğu zaman, tam zamanlı birine ihtiyaç duyulmaz. Böylece, paradan tasarruf etmenizi ve daha etkili olmanızı sağlar. “- Alexander Mendeluk, The Disruptive

4. Tecrübeli bir pazarlama müdürü

“Pazarlama bölümünüzün, çok yetenekli ve kapsamlı bir pazarlama stratejisi oluşturmasında, yönetmesinde ve geliştirmesinde tecrübeye sahip birinin lider olmasını istediğinizi var sayalım. Tüm pazarlama kanallarınız arasında tutarlılık istiyorsanız, bu süreci yönetmek için deneyimli birine ihtiyacınız var. Bu kişi, pazarlama bölümünüzün ve pazarlama stratejilerinin iyi yönetildiğinden emin olmanıza yardımcı olur. “- Nicole Munoz, Start Ranking Now

5. Güvenilir bir yazar

“Pazarlama departmanının gelişiminin başlangıcından itibaren mükemmel yazı yazabilecek biriyle başlamanız gerekiyor. Böylece oradan çıkan her şey, işinizde büyümek için iyi bir izlenim bırakır. Bu kişi aynı zamanda fikir üretme ve daha fazla içerik stratejisi geliştirme konusunda da yardımcı olabilir. “- Peter Daisyme, Due

6. İnteraktif içerik pazarlamacısı

“Müşteriler artık etkileşimli içerik arıyorlar. Bu nedenle, pazarlama ekibinizde bu deneyimlerin nasıl oluşturulacağını, onları tanıyan ve nitelikli potansiyel müşterilerin farkında olan birileri ile  çalışmalısınız. Bu kişi, etkileşimli içerikle çalışma deneyimi olan biri (dijital pazarlamacı, yazar veya veri bilimcisi) olabilir. “-  Pratham Mittal, Outgrow

7. Stratejist

“Pazarlamanın temeli stratejidir. Strateji oluşturma içerik oluşturmadan önce gelmelidir. Bir strateji uzmanı ya da serbest çalışan stratejik planlama hazırlayabilir. “- Andrew Namminga, Andesign

8. Pazarlama genel müdürü

“Başlamak için çok çalışkan birinin olması gerekir. Liderler çoğu zaman ne istediklerini bilmezler. Bu yüzden işlerin bir kısmına dahil olacak biriyle başlamak, işleri sıralamanın iyi bir yolu olabilir. Bu kişi büyük resme bakar ve  belirli araçlara ve projelere yönelip bu süreçte bir uzman haline gelir. Daha sonra hangi uzmanlarla bir ekibin kurulması için çalışacağınızı bilirsiniz. “- David Ciccarelli, Voices.com

9. Taktisyen

Stratejiden sorumlu bir lideriniz varsa, pazarlama taktiklerden anlayan birilerinin ekibinizde yer aldığından emin olun. Pazarlama ekipleri başlangıçta ajanslara güvenmek zorunda kalırlar ancak platformları, araçları ve çalışmayı yapan deneyimleri bulunan  personele sahip olmak da önemlidir. Bu durum liderlerin karar vermede kullanabilecekleri kaliteli verilerin oluşmasını sağlar. “- Dan Golden, BFO (Be Found Online)

10. Satışlardan anlayan biri

“Birçok pazarlama ekibiyle ilgili sorun, satışların  konuşulmamasıdır. Bunun bir nedeni zamanlama problemidir. Çalışanların bazen kafası karışık olur ve sinirli davranabilirler. En ideali, bir şirkette pek çok rolü anlayan birini bulmaktır-“~ Ismael Wrixen, FE International

11. Genç pazarlama uzmanları

“Genç pazarlama uzmanları, pazarlamanın tüm dallarını etkileyecek kararlar verebilir ve yeterince geniş bilgi birikimine sahip olurlar. Fazla tecrübeye sahip olmamalarına rağmen becerileriyle kendilerini telafi edebilirler. Bu da sahip oldukları becerileri öğrenmelerini ve gelecekteki rollerini anlamanız için size iyi bir fikir sağlar. “- Christopher Swenor, East Coast

12. Veri uzmanı

“Pazarlama için önemli kaynaklara girmeden önce, müşterilerinizi, davranışlarını ve mevcut pazarlama çabalarınızın nereden geldiğini anlamanız gerekir. Bir stratejist, verilerinizi şekillendirmeye yardımcı olur ve pazarlama için yatırım yapmanız gereken yer hakkında fikir verir. Bu da başka kimlerin bu alanda çalışması gerektiğini bildirir. “- Justin Blanchard, ServerMania  Inc.

13. Büyüme uzmanı

“Bu kişi, ürününüzü ve hizmetinizi yakından anlayan biridir. Bir büyüme uzmanı, stratejisinin her platformda nasıl inşa edileceğini etkileşimlere bağlı olarak anlar ve bu yönde stratejisini geliştirir. Yaratıcı, içerik, metin yazarlığı gibi diğer tüm hizmetler kritik bir kitleye ulaşana kadar dış kaynaklı olabilir. “-Chris Van Dusen, Parcon Media

Kaynak: Most Important Roles Within a Marketing Division

RSS
Follow by Email
YouTube
YouTube
Pinterest
LinkedIn
LinkedIn
Share
Instagram