Pinterest reklam platformunu geliştirdikçe, reklamverenler harcamalarını artırmaya devam ediyor

Pinterest çoğu medya planında hâlâ küçük bir kalem, ancak ajans yöneticileri, reklam platformu gelişmeye devam ederse bu durumun hızla değişebileceğini söylüyor. 

Digiday’e konuşan beş reklamcı, müşterilerinin Pinterest bütçelerinin küçük kaldığını söyledi. Hiçbiri kesin rakamlar vermedi ama gidişatın yönü açık. Mütevazı harcamalarla bile alıcılar arasında bir ivme oluşuyor. 

New Engen‘de gelişmiş analiz ve ölçümden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Andrew Richardson, “[Pinterest’in] planın bir parçası olduğu yerlerde, geçtiğimiz yıl içinde yatırım seviyelerinin bütçelerinin %0,50‘si ile %11’i arasında değiştiğini gördük” dedi.

Basis Technologies‘in müşterileri için de benzer bir durum söz konusu. Ajansın sosyal medya çözümlerinden sorumlu başkan yardımcısı Courtney Shaw, “Pinterest’e yaptığımız ortalama harcama, müşterilerimiz için aktif hale getirdiğimiz genel sosyal reklam harcamalarının düşük tek haneli yüzdesinde” diyor. “Ancak bu oran her yıl sürekli artıyor.”

Pinterest’in ilk çeyrek kazançları da bu eğilimi yansıtıyor: platform, bir önceki yıla göre %16’lık bir artışla 855 milyon dolar gelir elde etti. CEO Bill Ready büyümeyi, platformun sadece markalaşmaya değil performansa odaklanan daha geniş bir reklamveren kitlesine daha cazip gelmesine bağlıyor.

Pinterest CEO’su Bill Ready, platformun 2025 yılının ilk çeyreğindeki kazanç çağrısı sırasında, “Dünyanın en sofistike performans pazarlamacılarından bazıları, daha düşük dönüşüm hunisi araçlarımıza ve sunduğumuz artan tıklama ve dönüşüm biçimindeki gelişmiş performansa güvendikleri için reklam bütçelerinin %5 ila %10’unu Pinterest’e harcıyor” dedi.

Enders Analysis‘in kıdemli araştırma analisti Jamie MacEwan’ın da belirttiği gibi, doğrudan yanıt online reklam harcamalarının %60’ından fazlasını oluşturuyor ve bu talebi karşılamak için teknoloji ve ortaklıklara odaklanmak reklam platformları arasında tekrarlanan bir tema. Pinterest’in görsel arama özelliklerinde yaptığı iyileştirmelerin yanı sıra kendi yapay zeka kampanya aracı Performance+’ı piyasaya sürmesini de kapsayan çabaları meyvelerini vermeye başlıyor.

Collective Measures‘ta performans medyası müdür yardımcısı olan Danielle Schultz, “Pinterest’in teknolojisindeki gelişmelerin harcamaları artıracağını düşünüyorum,” diyor.

Yine de, alt huniye bu kadar geç girmek Pinterest için her zaman zorlu bir tırmanış olacaktı. Sadece yetişmeye çalışmakla kalmıyor, yapay zeka odaklı Advantage+ platformu performans pazarlamasının en keskin araçlarından biri olarak görülen Meta gibi ağır toplarla da mücadele ediyor.

Markacy‘de medyadan sorumlu başkan yardımcısı olan Chris Rigas, “Pinterest’teki harcama seviyelerimiz çok düşük, çünkü Pinterest’ten doğrudan yanıt performansı alamıyoruz ya da Pinterest’i özellikle güçlü bir marka/üst dönüşüm hunisi kanalı olarak görmüyoruz” dedi. “Platformdaki kullanıcı tabanı ve kullanıcı davranışları, Meta ve Google gibi daha büyük oyuncularda elde edebileceğinizin gerisinde kalıyor.”

Dolayısıyla Pinterest bütçelerinin, en iyi durumlarda bile, pazarlamacıların genellikle Meta için harcadıklarının %25’i civarında olması şaşırtıcı değil. Örneğin Rigas, müşterilerinin Pinterest bütçelerinin Meta bütçelerinin %10’u civarında olduğunu belirtiyor.

Richardson ise müşterilerinin Pinterest bütçelerinin karşılaştırmalı olarak %5 ile %50 arasında değiştiğini açıkladı. “Bir markanın bütçesinin %30’u Meta’ya, %3-15’i ise Pinterest’e gidiyor olabilir” dedi.

Schultz da benzer bir görüşü paylaşıyor. “Çevrimiçi potansiyel müşteriler veya daha uzun satın alma döngüleri tarafından yönlendirilen markalar için Pinterest bütçeleri, Meta bütçelerinin %25’i veya daha azı olma eğilimindedir,” diyor.

Bu da şu soruyu gündeme getiriyor: Pinterest gibi ikinci kademe bir oyuncu Meta gibi birinci kademe bir juggernaut ile nasıl rekabet edebilir? Ya da belki de en akıllıca hareket hiç rekabet etmemektir. Omdia‘da reklam teknolojisi araştırma lideri olan Thomas Thomson, “Duvarlarla çevrili bir bahçe olarak Pinterest, Meta ve Google’ın yaptığı gibi sahip olunan ve işletilen bir reklam ortamına öncelik verecek ölçeğe sahip değil,” diyor. “Erişim alanını genişletmek için ölçekli reklam teknolojisi tedarikçileriyle ortaklık kurmak temel odak noktası olmalıdır.”

The Information geçtiğimiz ay Pinterest’in Ocak ayında bir reklam teknolojisi platformu satın alma arayışında olduğunu, ancak platformun bu planları durdurduğunu bildirdi. Pinterest, o sırada düşünülen beş firmadan birine yüz milyonlarca dolar vermek yerine, 2024 yılının 4. çeyreğinden bu yana Index Exchange ve Criteo ile ortaklıkları test ediyordu. Ve bu o zamandan beri Magnite ile resmi bir ortaklığa dönüştü ve son kazançları sırasında duyuruldu.

Ready, son kazanç çağrısında “Erişimi açmak için birden fazla sağlayıcıyla testler yapıyoruz ve daha küçük talep kaynaklarını bir araya getirmemize yardımcı olacak bir sonraki ortağımız olarak önde gelen bir SSP olan Magnite ile çalışmaya karar verdik” dedi. Ready, spekülasyonlara rağmen platformun yakın gelecekte başka SSP’lerle ortaklık kurmayacağını da sözlerine ekledi: “Ancak bunun, Magnite ortaklığımız aracılığıyla diğer oyunculardan gelen talep kaynaklarını daha fazla toplamamıza yardımcı olacağını düşünüyoruz.”

Pinterest’in ölçeği göz önüne alındığında, ortaklıklar doğru yol gibi görünüyor. Sonuçta, ne kadar iyi çalışabileceğini görmeden bir platform satın almak pahalı bir ders haline gelebilir.

W Media Research‘ün müdürü ve baş analisti Karsten Weide, “Reklam teknolojisi kurmak veya işletmek karmaşık ve kaynak gerektiren bir iş ve Pinterest henüz devlerin sahip olduğu ölçeğe veya iç güce sahip değil,” diyor. “Birçok reklamveren için mevcut DSP’lerin rahatlığını aşmak zor ve onları yeni bir araca zorlamak sürtüşme yaratabilir.”

Şu anda Pinterest’in envanterini açması, ancak platformun işleyişinden memnun olan ve temel hedeflerine sadık kalan reklamverenleri yabancılaştırmaması gerekiyor. Ortaklıkları kullanmak, bu işlevselliği kendi bünyesine katmak için başka bir büyük yatırıma girişmeden bu reklam teknolojisi sularına ayak parmaklarını daldırmanın bir yoludur – ki bu da kendi içinde bir dizi zorluğu beraberinde getirir. 

U of Digital‘in kurucusu Shiv Gupta, “[Pinterest] reklam teknolojisine kendi verilerinden ve O&O’dan para kazanma ve kapalı döngü ölçüm sağlama gibi net bir hedefle girerse, bu mantıklı olur” dedi. “Saf reklam teknolojisi oyununa girmek ve kendi varlıkları dışında tüm açık web’den para kazanmak için Google / Amazon / The Trade Desk vb. ile rekabet etmek kötü bir bahis gibi görünüyor.” 

Facebook\\\\\\\'ta paylas

Tweetle