Teknoloji İnovasyonu Neden Sadece Alıcı Değeriyle Bağlantılı Olduğunda Önemlidir?

Teknoloji inovasyonu bir sıçrama yapabilir, ancak değer inovasyonunu anlamadıysanız yeni pazarlar yaratmasını beklemeyin.

İnşa et, gelecekler” bir efsanedir

Silikon Vadisi’nde sıkça duyulan bir deyim, kullanıcıların yenilikçi teknolojilerde kendi iyiliklerini göreceğine olan inançtır. Ancak, pratikte bu her zaman doğru değildir. Birçok durumda, teknoloji yeniliği kullanıcılar için gerçek bir değer sunmaz veya kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını karşılamaz.Birçok teknoloji şirketi, ürün veya hizmetlerini geliştirirken kullanıcı odaklı bir yaklaşım benimsemekle tanınır. Ancak, bazen şirketler, kendi vizyonlarına veya teknolojiye olan aşırı odaklanmaları nedeniyle, kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını göz ardı edebilirler. Bu durumda, teknoloji yeniliği kullanıcılar tarafından benimsenmez ve başarısız olabilir.Örneğin, bazı yeni teknolojiler, karmaşık arayüzleri veya yüksek maliyetleri nedeniyle kullanıcılar tarafından tercih edilmeyebilir. Ayrıca, bazı durumlarda, teknoloji yeniliği etik endişelere yol açabilir veya kullanıcı gizliliği ve güvenliği açısından endişe yaratabilir.

 

Teknoloji inovasyonu nedir ?

Teknoloji inovasyonu, yeni veya geliştirilmiş teknolojiye odaklanan bir ürün veya hizmetin yaratılmasıdır. Çoğu zaman, ilgili teknoloji, farklılaştırıcı faktör olarak belirtilir. Teknolojinin faydası, alıcıların ya şimdi ya da daha sonra bir kullanım bulacağı beklentisiyle öne ve merkeze konur.

teknoloji inovasyonu
teknoloji inovasyonu

Yenilikçi teknoloji ticari başarıyı garanti etmez

Teknoloji inovasyonu, genellikle makroekonomik büyümenin temel itici gücü olarak kabul edilir ve bu nedenle yöneticiler, yeni pazarların açılmasında temel bir faktör olarak görebilirler. Ancak, pazar yaratma süreci, her zaman teknolojik yenilikle ilişkili değildir. Örneğin, Starbucks gibi şirketler, sadece kahve satışlarına odaklanmak yerine müşteri deneyimine yönelerek endüstriyi dönüştürebilirler. Bu tür stratejik hamleler, yeni pazarlar oluşturmak için hiçbir “yeni” teknolojiye ihtiyaç duymazlar.

Benzer şekilde, JCDecaux gibi şirketler, reklam gösterimleri için önemli yerler karşılığında belediyelere “sokak mobilyası” sağlayarak ve koruyarak açık hava reklamcılığında bir mavi okyanusun kilidini açabilirler. Bu tür stratejik hamleler, herhangi bir son teknolojiyi içermese de, pazarın dinamiklerini değiştirebilir ve yeni fırsatlar yaratabilir.

Teknoloji her ne kadar önemli olsa da, Google’ın arama motoru, Apple’ın iPhone veya Tesla’nın arabaları gibi yeni tekliflerin başarısının ana nedeni yalnızca teknoloji değildir. Bu şirketler, müşteri ihtiyaçlarını anlama, değer yaratma ve pazara farklı bir bakış açısıyla yaklaşma gibi stratejik kararlar alarak başarılı olmuşlardır. Teknoloji, bu başarıya katkıda bulunabilir, ancak tek başına yeterli değildir.

Neden teknolojik yeniliğe değil, yeniliğe değer vermek önemlidir ?

Google gibi ürünler ve hizmetler, alıcılara değer açısından büyük bir sıçrama sundukları için son derece başarılı oldular – kullanımı basit, eğlenceli ve o kadar kullanışlı ki, insanlar onlara aşık oluyor. Bunlar, strateji profesörleri ve dünyaca ünlü yönetim düşünürleri Chan Kim ve Renée Mauborgne tarafından küresel çok satan Blue Ocean Strategy ve Blue Ocean Shift kitaplarında geliştirilen bir kavram olan değer inovasyonunun örnekleridir. Üretkenlik, basitlik, kullanım kolaylığı, rahatlık, eğlence veya çevre dostu olmada bir sıçrama sunarak ticari olarak zorlayıcı yeni pazarlar başlatan teknoloji yeniliği değil, değer yeniliğidir. Teknoloji inovasyonu ile değer inovasyonu arasındaki ayrıma ve teknolojik olarak yenilikçi bazı ürünlerin neden ticari başarısızlıklara dönüştüğünü ve diğerlerinin olağanüstü başarının tadını çıkardığını daha yakından inceleyelim.

Zoom

Zoom, yüksek kaliteli, güvenilir video konferansı kolaylaştıran başarılı bir değer inovasyonu işidir. Kullanıcılar, kurulumun basitliği, kullanımı, nispeten düşük maliyeti ve aramaların kalitesi nedeniyle Zoom’u sever. Zoom’dan önce, WebX ve Skype dahil olmak üzere video konferans hizmetlerinin kurulumu önemli ölçüde daha zor olabilir veya önemli ölçüde daha düşük arama kalitesine maruz kalabilirdi. Zoom, bir video görüşmesine katılma sürecini büyük ölçüde basitleştirdi ve aramaların net ve nadiren veya hiç kesilmediğinden emin oldu. Kayıt sürecini iyileştirmek teknolojik bir başarıydı. Zoom mühendisleri, video konferans yazılımı için kayıt ve kurulum sürecine karmaşıklık kattığına inandıkları güvenlik önlemlerini atlayacak kadar ileri gittiler. Zoom, bu olgun teknolojinin kurulumunu ve kullanımını çok daha kolay hale getirerek daha geniş bir grubun yardımcı programın kilidini açmasını ve sorunsuz bir şekilde gerçekleştirmesini sağladı. Zoom yüksek teknolojili bir çözüm sunarken, değer açısından pazarlanmaktadır. Yüksek kaliteli bir çevrimiçi video konferansı başlatmak veya katılmak için bir veya iki tıklama yeterlidir. Yakınlaştırma, değer inovasyonunun bir örneğidir.

https://www.blueoceanstrategy.com/

https://www.pazarlama30.com/musteri-deneyimi-ar-ve-vr-teknolojileri/

 

5 Adımda İçerik Stratejinize ve Hedef Kitlenize Uygun Daha İyi Beyin Fırtınası

Re:Think Innovation yazarı Carla Johnson, içerik pazarlamacılarını, çalışmayı hazırlamak için hiçbir şey yapmadan beyin fırtınası yapma konusunda uyarıyor.  Kritik hazırlık adımının atlanmasının taze ilhamı engellediğini söylüyor. Ayrıca doğru hedef kitle odağından yoksun, içerik stratejinizle uyumlu olmayan ve uygulama kapasitesinin dışında kalan fikirlere de yol açabilir.  Carla, pazarlamacıların bu tuzaktan kaçınmasına yardımcı olmak için değerli, uygulanabilir … Devamını oku

SEO ve içerik pazarlama: bir sonraki makalenize daha fazla insan çekmek için 3 adım

SEO ve içerik pazarlaması arasındaki çizgi bulanıktır. Açıkça farklılar ama birinin nerede durup diğerinin nerede başladığını belirlemek kolay değil. Şöyle düşünün: Gece ile gündüz arasındaki farklar, yani gece ile gündüz gibidir. Peki ya günün bitip gecenin başladığı o spesifik an ne zaman? Bunun gün batımında olduğunu düşünüyor olabilirsiniz. Ancak bu, yeterli doğal ışığın kaldığı ve … Devamını oku

Mükemmel Pazarlama Sanatı: Dior’un Başarısının Sırları

‘Haute couture’ diye anlamlandırdığımız bu büyüleyici dünyanın en değerli ismi, Dior. Lüks, sofistike ve zamansız zarafetle eşanlamlı olan Dior, 1946 senesinden bu yana hala moda tutkunlarının kalbini büyüleyen itibarlı bir markadır. Dior’un ikonik yaratımlarının yanı sıra, Dior’u muazzam statüye yükselten, titizlikle hazırlanmış bir pazarlama stratejisi yatıyor. Dior’un benzersiz başarısının ardındaki sırları açığa çıkarırken ve etkileyici … Devamını oku

Yapay Zekaya Odaklanabilecek Yeni Pazarlama İşleri [Veriler + Örnekler]

Yapay zekanın pazarlama endüstrisini hızla değiştirdiği bir sır değil. Aslında, en son Yapay Zekanın Durumu anketimiz, pazarlama liderlerinin %62’sinin ve iş liderlerinin %66’sının, yapay zeka/otomasyon araçlarından yararlanmaya yardımcı olmak için halihazırda yeni çalışanları işe aldığını ortaya çıkardı. Peki pazarlama ve iş liderleri tam olarak hangi roller için işe alım yapıyor? İşte bulduklarımız. Yapay zeka pazarlama işleri Aşağıdakiler, yapay … Devamını oku

Pazarlamada yapay zekayı hangi alanlarda kullanabilirsiniz?

Yapay zeka pazarlaması nedir? Yapay zeka pazarlaması, müşteri içgörüleri sunmak ve kritik pazarlama kararlarını otomatikleştirmek için veri toplama, veriye dayalı analiz, doğal dil işleme (neuro-linguistic programming) ve makine öğrenimi (machine learning) gibi yapay zeka yeteneklerini kullanma sürecidir. Günümüzde yapay zeka teknolojileri içerik üretmek, müşteri deneyimlerini iyileştirmek ve daha doğru sonuçlar sunmak için her zamankinden daha yaygın bir şekilde … Devamını oku

İçeriğin yeniden kullanımı stratejisi: 180 binden 1.2 milyon takipçiye

Altı ay boyunca, Alex Hormozi şaşırtıcı bir büyüme elde etti: YouTube Aboneleri: 70.000’den 300.000’e yükseldi Twitter takipçileri: 10.000’den 100.000’e yükseldi Instagram takipçileri: 70.000’den 330.000’e yükseldi SEO trafiği: 0’dan 22.000’e yükseldi Podcast: Aylık 20.000’den 150.000’e yükseldi Bu olağanüstü büyüme hamlesinden önceki 12 ay boyunca sürekli olarak haftada yedi içerik yayınlıyordu. Ancak, içerik stratejisinde önümüzdeki altı ayı … Devamını oku

Uygulanabilir Minimum Ürünün Gerçek Anlamı: Daha Az Yapmak Nasıl Daha Fazlasına Yol Açar?

Gerçek itiraf: Çevrimiçi işimi mümkün olan en geri şekilde kurdum. Ve benim yaptığım hataların aynısını yapmamanız için kirli hikayemi (ve minimum uygulanabilir ürünün gerçek anlamını) paylaşmak için buradayım. Seni yıllarca süren hayal kırıklıklarından, aylarca süren gevezeliklerden ve günlerce sisler içinde tökezleyerek geçirmekten kurtarmak istiyorum. Keşke başladığımda bu bilgiye sahip olsaydım! Ama ona sahip olacağını bilmek … Devamını oku

Acı veren 3 sorunu çözen 5 adımlı yazma süreci

Önce Copyblogger topluluğundan en büyük yazma sorunlarının adını vermelerini istedim. Gelen çok sayıda yanıttan elde ettiğim örüntüyle yazma süreciyle ilgili bir model geliştirdim. Nasıl başlarsınız? Fazlalıkları nasıl alırsınız? Taslağı nasıl bitirirsiniz? Bu üç sorun aslında aynı acı verici zorluğun belirtileridir; bu da yazınızla neyi başarmaya çalıştığınızı açıkça anlamamanıza yol açar. Netliğe yol açan bir yazma … Devamını oku

Takip Edilmesi Gereken 10 İçerik Pazarlama Hedefi

Neden bazı işletmelerin içerik pazarlama hedeflerine ulaştığını, bazılarının ise ulaşamadığını hiç merak ettiniz mi? Harika görünen bazı içeriklerin neden iş kurma konusunda hiçbir işe yaramadığını merak mı ediyorsunuz? “İçerik kraldır” yıllardır çevrimiçi bir klişedir, ancak bu doğru değildir. Bu hiçbir zaman doğru olmadı. Tek başına içerik (mükemmel sayfa içi optimizasyona sahip muhteşem içerik bile) yalnızca … Devamını oku

RSS abonesi olun
Etkinliklerimizden haberdar olun
YouTube kanalımıza abone olun
Pinterest\\\
fb-share-icon
LinkedIn\\\
Share
Instagram\\\
Bizi Telegram kanalımızdan izleyin